فرازهایی از کتاب:
- به عنوان یک مخلوق، هر انسانی دارای مجموعه ای از استعدادهای خاص خویش است و یکی از وظایف ما به عنوان رهبر، ارزیابی استعدادهای هر فرد و پرورش آن هاست.
- در دنیایی که کمبودها فشار می آورند تا ما با کم ترین امکانات به بیش ترین نتایج برسیم، باید تیم را قدرتمند کنیم.
- سریع ترین راه برقراری ارتباط، لبخند است. یک لبخند بر تمام موانع تحصیلات و وضعت اقتصادی را در هم می شکند.
- سیستم ها پیر می شوند، ساختمان ها کهنه می گردند، دستگاه ها فرسوده می شوند، ولی انسان ها به تعالی می رسند، رشد می کنند و تاثیرگذار می شوند در صورتی که از نعمت رهبری مسئول بهره ببرند که به توانایی های آن ها آگاهی داشته باشد.
- رهبر کل می تواند تصویر نهایی را ببیند، اما او باید با کمک رهبران دیگر تصویر ذهنی خود را به واقعیت تبدیل کند.
- بر روی آن ها که پیشرفتی ندارند سرمایه گذاری نکنید. این کار باعث حذف بازنده ها می شود.
زمانی که یکی از اعضای تیم، میلی به رشد ندارد و یا نمی خواهد برای بُرد تیم در خود تغییری به وجود آورد باید او را کنار بگذارید.
- هیچ مسئولی از توان و کارآمدی افراد تحت امرش بد ندیده است.
فهرست مطالب:
مقدمه ناشر
پیش گفتار
بخش اول: پرورش برای موفقیت
فصل 1: چه نیازی به پرورش دیگران داریم؟
فصل 2: چگونه می توان یک تیم مصمم تشکیل داد؟
بخش دوم: پرورش افراد مناسب
فصل 3: چه کسی را پرورش دهیم؟
فصل 4: خصوصیات یک رهبر بالقوه؟
فصل 5: شیوه های پرورش یک رهبر
بخش سوم: پرورش دادن جهت سطح بندی
فصل 6: چگونه یک رهبر می تواند در شکوفا کردن استعدادهای دیگران به آن ها یاری رساند؟
فصل 7: چگونه می توان به دیگران کمک کرد تا توانایی هایشان را به مرحله عمل درآورند؟
منبع: فرا
