فرازهایی از کتاب:
- رهبری و مدیریت، لازم و ملزوم یکدیگرند.
- رهبری کردن مکمل مدیریت کردن است نه جایگزین آن.
- مدیر، سازمان می دهد (طراحی یا معماری)، رهبر همسو سازی (مفاهمه) می کند.
- حالا مدیران اثرگذار تا 80٪ وقت خود را صرف رهبری می کنند در حالی که همین چندی پیش تنها 40٪ وقت خود را صرف رهبری می کردند.
- ساختار رسمی به کار مدیران می آید و ساختار غیررسمی به کار رهبران.
- اگر چند عامل سبب عجز و ناتوانی رئیس شود یقینا یکی از آن ها، فرودستی است که نمی توان به کارش اعتماد کرد.
- هیچ چیز به اندازه ناسازگاری کردار با گفتار به ویژه از ناحیه افراد برجسته سبب زوال تحول نمی شود.
فهرست مطالب:
1- رهبری در آغاز سده جدید
2- گزیدن راهبردهای لازم برای تغییر
3- رهبران واقعا چه می کنند؟
4- رهبری تغییر
5- قدرت، وابستگی و مدیریت ثمربخش
6- اداره کردن رئیس
7- کار واقعی مدیرعامل کارآمد
منبع:فرا
